您现在的位置：首页 → 新闻中心 → 企业新闻

热点资讯 / HOT INFORMATION More

2021 - 06 - 24

疫苗打了麦子收了高考结束了粽子也吃过了国足挺进12强了神舟十二号载人飞船成功了黑金刚学院的“明日之星”培训班开班啦2021年6月19日，黑金刚学院“明日之星”开班典礼在黑金刚乌山厂区一楼大会议室隆重召开。特邀黑金刚总经理、黑金刚学院院长、首席导师杨日平先生，黑金刚副总经理、黑金刚学院特聘顾问胡金平先生，黑金刚副总经理、黑金刚学院特聘顾问涂小芳先生，公司副总经理、黑金刚学院特聘顾问贾文武先生，人力资源部部长、黑金刚学院办公室主任、培训班班主任胡帅先生，总经办行政助理、明日之星培训班副班主任谭李女士，人力资源部专员、明日之星培训班助教龙慧女士为此次“明日之星”开班典礼助威加持！01 动员发言人力资源部部长、黑金刚学院办公室主任、培训班班主任胡帅先生，首先发表了公司对“明日之星”班的“三高”认识（即高度重视、高配置、高投入），其次讲述了公司为什么要开此班的目标及原因、培训内容、培训形式，接着对学生在培训期间提出了“三好学生”的要求，不仅要有学习态度而且要找对方式、方法，最后，班主任胡帅先生引用荀子《劝学》中的两句话“学不可以已”、“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海”送给“明日之星”的所有学员，祝愿：学业有成，收获多多。02 宣读《班级管理规定》主持人胡坤女士从班委职责、课堂纪律管理、教室环境管理、作业管理、学分管理、考试管理、其他等7个部分宣读了《班级管理规定》。03 班委会选...

长沙黑金刚新型合金及工具创新用产业园项目施工监理单位招标公告

2022 - 05 - 25

长沙黑金刚新型合金及工具创新用产业园项目施工监理单位招标1.招标条件本次招标项目长沙黑金刚新型合金及工具创新应用产业园项目，建设资金来自企业自筹，项目已具备招标条件，现对本项目进行邀请招标。2.项目概况与招标范围2.1项目名称：长沙黑金刚新型合金及工具创新应用产业园项目2.2建设规模：项目总投资5亿元人民币，资金来源为企业自筹。主要建设内容为：钻具生产车间、复合材料生产车间、模具生产车间、数控刀片深加工生产车间等新型合金及工具创新应用生产线，办公楼、科研楼等建设内容2.3总建筑面积：126793.84 平方米；总用地面积： 99967.79 平方米（149.96亩）2.4项目具体内容以后期实际实施的设计文件为准。2.5招标范围：施工监理施工准备阶段、施工阶段、保修阶段、缺陷责任期的全过程监理服务。包括施工及保修阶段的安全控制、质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等各单项单位工程的建设全过程的监理。2.6本次招标施工监理服务期限：从合同签订期起，至项目整体竣工，缺陷责任期满后止。3. 投标人资格要求3.1 本次招标要求投标人须具备相应的资质和业绩，并在人员等方面具有相应的施工监理能力。1）资质最低要求：3.1.1.具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的有效的营业执照；3.1.2具有建设行政主...

黑金刚清明节放假通知

2023 - 03 - 31

新品风采--H3Z中风压潜孔冲击器组装视频

2023 - 09 - 14

（原视频可通过扫描文章最后的二维码前往微信视频号或抖音号观看）H3Z中风压潜孔冲击器组装步骤1、将卡环放入卡钎套需注意卡环是否摆放正确2、平着旋入卡钎套旋入卡钎套时，不要让卡环掉出来3、垂直放入活塞首先检查活塞表面有无杂质，再用干净的布擦拭活塞，确认无杂质后涂上一层润滑油再垂直放入4、垂直放入内缸和配气座用铜棒轻轻敲打配气座检查是否到位 5、装逆止阀和弹簧按压逆止阀检查是否正常运作6、旋入接头旋入接头前需先安装O型圈当活塞或者内缸卡住时，可以使用铜棒轻轻敲打外缸表面

惊蛰 | 黑金刚邀您共赏“最惬意的”惊蛰诗词

2024 - 03 - 05

喜讯速达|黑金刚荣获长沙市市场主体信用评价AAA级

2024 - 08 - 21

8月19日，长沙市举办市场主体信用评价AAA级企业颁奖盛典，以“信耀星城，共赢未来”为主题，展示长沙市信用分级分类监管工作成果。在此次盛典中，长沙黑金刚实业有限公司凭借卓越的信用记录和卓越的市场表现，被评为长沙市市场主体信用评价AAA级企业，受到了组委会的表彰和表扬。获表彰企业名单（节选）社会信用是创造经济繁荣的基本前提，诚实守信是市场经济正常运行的必要条件。黑金刚将坚持以诚信为本，加快推进社会信用体系建设，充分发挥企业在市场经济中的主体作用，共同为构建更加诚信、健康、繁荣的市场环境贡献力量。部分素材来源于网络

【专栏】工程机械代理商库存错配能够避免吗？

2023 - 02 - 16

传统的配件库存是一种“守株待兔”的供应链模式，根据库存计划把可能需要的配件预先放进仓库，当客户需要时就能提供现货。可是库存计划的基础是需求预测，预测必然有误差，而且需求也在变化，例如，2022年12月非道路机械开始实施4阶段排放标准，一些配置老型号柴油机的配件需求会逐渐消失，完全避免库存错配是不可能的。那么，是否能降低库存错配的损失呢？企业必须保证配件收益大于错配损失，否则就难以产生自由现金流。2022年很多经销商和配件店都感到赚钱越来越难，因为他们仍然在凭经验做库存计划，库存错配越来越严重，最终无效库存会拖垮企业。无论经销商还是配件店，都必须认清一点：从前那种粗放式配件经营模式已经过时，从卖方市场到买方市场配件毛利更低，客户选择更多，竞争环境改变，如果仍然凭经验做库存计划，只能让错配越来越多。如何减少库存错配？我这里有3点建议。首先，必须改变库存计划的理念。很多企业还在使用线性思维模式，以为库存越多，满足客户需求的机会越大，岂不知这是完全错误的，因为只有周转库存才能提升配件现货率和客户满意度，无效库存不能为客户带来价值，库存越多损失越大。企业投资配件库存，库存卖出去就能获得利润，满足客户需求；可一旦库存积压就会带来损失。后市场最值钱的是配件，最不值钱的就是库存，库存能不能卖出去，完全取决于企业的库存计划水平。靠经验做库存计划太不靠谱，就像凭运气去赌博，只会产生更多库存...

链主引领冠军“上新” 黑金刚实业入选第四批湖南省制造业单项冠军产品名单

2023 - 07 - 06

长沙黑金刚实业有限公司一景。红网时刻新闻记者彭竞兰长沙报道单项冠军产品的成功离不开核心技术的加持，核心技术的突破得益于企业坚持创新攻关。在长沙黑金刚实业有限公司（下文简称“黑金刚实业”），从单纯制造钻具到覆盖原材料生产加工全产业链，黑金刚实业通过强化管理、开拓创新、精益生产、提质增效等措施，不断夯实“护城河”，实现在钻凿行业脱颖而出并持续领先，其研制出的“高风压潜孔钻具”也成功入围第四批湖南省制造业单项冠军产品名单。走进位于梅溪湖环湖路777号的晟通·牡丹舸，一幢幢由铝模板建造的高耸建筑映入眼帘。“这部分是我们的项目一期，于2016年竣工。正在建设的这部分是二期工程，应用了我们最新的拉片体系高精度建筑铝模板。” 晟通科技集团有限公司品牌部宁玲告诉记者。宁玲口中的“拉片体系高精度建筑铝模板”为第7代体系铝模板，通过拉片的分布式受力替代螺杆的集中受力，成型结构没有贯穿空洞，无需堵漏更无渗水隐患。并且，由于拉片体系的加固件固定，建筑整体成型质量误差仅达1毫米。正是其创新的生产技术以及较为领先的工艺，让这项产品在第四批湖南省制造业单项冠军产品名单榜上有名。近年来，湖南省围绕巩固“老三样”、培育“新三样”、谋划“未来三样”，深入培育单项冠军示范企业和单项冠军产品企业。在此背景下，望城经开区持续聚焦“三高四新”美好蓝图，贯彻“一二三六”发展思路，对标“五好”园区建设，不断健全优质...

如何打造全球化高端售后服务品牌？（上）

2023 - 11 - 15

稳定的高端品牌形象，代表的是高度信任基础上，客户对品牌持续的欣赏与喜爱；不是只通过品牌定位、形象识别战略和广告宣传就能打造出来。 /// CONSTRUCTION MACHINERY本文约2680字，阅读时长约6分钟它是基于客户价值，通过客户在产品全生命周期内对产品和服务的体验感受，点点滴滴形成的品牌力；是企业通过价值提升，把品牌核心价值观传递给客户的内在组织能力和执行力。在服务的有形管理和宣传方面，国内企业的质量水准已基本趋同国际化。对服务体系的标识规划要求细致，实现了服务体系品牌形象标识的一致化。客户通过形象识别，可以迅速了解企业的核心价值观和质量目标。而且，中国企业在走出去的三十多年里，对售后服务和渠道建设的重视并不亚于跨国巨头，积极开发合作伙伴，进行全球化渠道体系建设，积累了丰富的市场经验。从最早的只是通过贸易商销售车辆，提供“被动式救火”服务，转变为“预防性定制式”服务，向客户提供全套解决方案。但是要维护品牌形象，则需要整个服务体系具备持续稳定履行品牌核心价值承诺的内力。这种内力其实就是产品全生命周期内，就质量活动细节，履行对客户承诺的价值交付能力，也是实现其品牌在全球范围内标准化与稳定性的基础。缺乏这种内力，企业的实际交付质量便会与品牌承诺和客户期望存在差异，从而影响品牌的可靠性；有可能品牌调子越高，客户对品牌的信任度反倒越低。那么欧洲...

最新资讯 / NEW INFORMATION More

黑金刚2021年度员工积分工作表彰大会

2022 - 02 - 21

2022年2月18日下午，在长沙黑金刚实业有限公司乌山厂区一楼大会议厅举行了2021年度员工积分工作表彰大会，会议邀请了公司总经理杨日平、副总经理胡金平、贾文武来到现场给优秀星级员工颁奖，希望他们在新的一年继续努力，为黑金刚更美好的明天而努力奋斗！首先表彰的是积分工作先进车间，2021年荣获车间年度总分排名第一的是钻孔车间，第二名包装车间，第三名毛坯供应车间。 2021年，黑金刚取得了非常丰硕的成果，这些离不开杨日平总经理的正确领导和黑金刚全体家人的共同努力，而星级员工的标杆带头作用尤其重要，继2月14日已经表彰的五星级员工之后，本次重点表彰了四星级、三星级、二星级员工。杨日平总经理给四星级员工颁奖胡金平副总经理给三星级员工颁奖贾文武副总经理给二星级员工颁奖优秀不容易，一直优秀就更不容易，会议还邀请了连续四年荣获五星级员工的殷柱给大家分享经验，他分享的主题是《如何才能做到一直这么优秀》。他说：我的优秀首先是离不开杨总和领导们的正确思想指导、各部门各车间的紧密配合。作为一线员工的我们要学会紧跟公司步伐。在工作中，积极主动、爱岗敬业，多为车间领导分忧解难，杜绝个人违纪违规现象，少请假多做事。遇到困难，想办法解决，积极优化和改善，降低消耗，节约成本；在质量方面，严格把关，运用员工九点工作法则和控制质量五项措施，把产品质量做好做精。质量是企业的生命，也是我们的一种责任...

黑金刚2023年春节放假通知

2023 - 01 - 11

尊敬的新老客户、朋友们:2023年春节即将到来我司全体员工感谢您们一直以来对我们的大力支持和信赖，根据公司放假规定，现将春节放假事宜通知如下:

黑金刚诚邀您参加2023长沙国际工程机械展

2023 - 05 - 04

喜讯速达 | 黑金刚荣登2023湘江新区民营企业“百强”榜多个榜单!

2023 - 12 - 06

2023年12月4日，湖南湘江新区（岳麓区）工商联联合湘江新区融媒体中心发布2023湖南湘江新区民营企业 “营收百强” “纳税百强” “研发投入百强” “吸纳就业百强” 榜单，长沙黑金刚实业有限公司皆上榜。012023湖南湘江新区民营企业“营收百强”榜本榜单以企业2022年营业收入为主要评价依据。2022年，民营企业“营收百强”门槛为6.28亿元，主要分布在制造业、批发和零售业、科学研究和技术服务业、信息传输、软件和信息技术服务业等8个行业。022023湖南湘江新区民营企业“纳税百强”榜本榜单以企业2022年全口径纳税金额为主要评价依据。2022年，民营企业“纳税百强”纳税总金额为98.20亿元。制造业企业成为纳税的重要主体，上榜62家企业纳税金额达到73.11亿元，占比74.45%。032023湖南湘江新区民营企业“研发投入百强”榜本榜单以企业2022年研发投入金额为主要评价依据。2022年，民营企业“研发投入百强”投入总金额达到116.68亿元，67家制造业企业以85.08亿元的研发投入总额上榜研发投入百强，占比72.92%042023湖南湘江新区民营企业“吸纳就业百强”榜本榜单以企业2022年为员工购买社保人数为主要评价依据。2022年，民营企业“吸纳就业百强”吸纳就业120480人，平均每家企业吸纳就业超过1200人。

“医政企”联动！望城首个“企业家庭医生工作室”成立！

2024 - 05 - 19

人民访谈|工程机械让世界爱上“长沙造”

2021 - 12 - 08

在全球工程机械产业版图中，湖南长沙，已占有重要的一席之地。长沙，已成为世界三大工程机械产业集聚地之一，工程机械总产值约占中国的33%、全球的8.5%，产品覆盖180个国家和地区，越来越多的“长沙造”工程机械从湘水之畔发往全国，走向全球。近日，人民网湖南频道特邀长沙市工程机械协会常务副会长兼秘书长吴京生做客《人民访谈》，一起探寻长沙这座“工程机械之都”的进击之路。人民网：最近的一则新闻在朋友圈被刷屏，11月17日，长沙“加快建设国家重要先进制造业中心启动仪式”暨“打造世界级工程机械产业集群”推进会举行。启动仪式上，吴会长您也作了发言，所以首先我们想请您来就这个启动仪式来谈谈，这对长沙而言，意味着什么，又能为长沙的制造业带来什么？吴京生：这充分彰显了长沙深入践行“三高四新”战略定位和使命任务，在推进制造业高质量发展上走在了全省前列、发挥了头雁效应，奋力建设现代化新湖南的省会担当。一、意味着面临新的机遇和挑战。2020年，全国两会期间，湖南代表团提议，为长株潭创建国家装备制造业创新中心建设争取国家支持。长沙制造业迎来了新的春天，机不可失。同时国际形势风云变幻，全球供应链吃紧，新冠疫情蔓延，国家宏观政策的调控，也给产业发展带来了前所未有的挑战。二、使命、抓手、需要。建设国家重要先进制造业中心是提升长沙国际竞争优势的战略使命，也是支撑国家发展战略的重要抓手和提升产业优势的需要。三、重点打造“...

2023中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会暨中国工程机械精英代理商热点论坛在武汉圆满举行

2023 - 06 - 12

2023年6月8日，以“凝聚信心，勇毅前行”为主题的2023中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会暨中国工程机械精英代理商热点论坛在湖北武汉海洋村成功举行。本届论坛由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办、北京恒日工程机械有限公司承办、湖北省工程机械商会协办。中国工程机械工业协会名誉会长、特别顾问祁俊，中国工程机械工业协会代理商工作委员会会长、北京卓众出版有限公司党委书记&董事长杜海涛，中国工程机械工业协会代理商工作委员会2023年度轮值会长、浙江立洋工程机械有限公司董事长曹卫国，中国工程机械工业协会代理商工作委员会秘书长杨志芳等相关领导，中国工程机械工业协会代理商工作委员会副会长单位、常务理事单位和核心会员等近百位代表与会。会议现场会议现场江苏康翔工程机械有限公司董事长廖列站主持上午场会议承办方致辞与演讲乡村振兴的机遇与挑战北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升本次论坛承办方北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升致欢迎辞，并作题为《从“湖泗漍·海洋生态养生谷”看乡村振兴的机遇与挑战》的分享。杨驰升从北京恒日工程机械有限公司投身乡村振兴建设的实践出发，介绍了“湖泗漍·海洋生态养生谷”示范项目的建设成果。杨驰升认为，近年来国家关于乡村振兴伟大战略的利好政策层出不穷，不断强调、深化农村建设，加之地方支持、企业积极响应，乡村发展市场广阔、潜力无限，也为工程机...

2023年上半年工程机械产品进出口情况分析

2023 - 08 - 18

据海关数据整理，2023年上半年我国工程机械进出口贸易额为263.11亿美元，同比增长23.2%。其中进口金额13.19亿美元，同比下降12.1%；出口金额249.92亿美元，同比增长25.8%，贸易顺差236.7亿美元，同比增加53.1亿美元。2023年6月进口额2.28亿美元，同比下降7.88%；出口额43.72亿美元，同比增长10.6%。6月进出口合计金额46亿美元，同比增长9.46%。进口方面，2023年1-6月，零部件进口9.19亿美元，同比下降3.53%，占进口总额的69.7%。进口整机4亿美元，同比下降26.9%，占进口总额的30.3%。进口增长的主要有：履带式挖掘机、堆垛机、320马力以下推土机等。进口下降主要有：隧道掘进机、其他工程车辆、打桩机及工程钻机、凿岩机械和风动工具、装载机、混凝土搅拌机械、320以上马力推土机、非公路用自卸车、摊铺机等。出口方面，累计出口整机176.37亿美元，同比增长37.3%，占出口总额的70.6%；零部件出口73.55亿美元，同比增长4.76%，占出口总额的29.4%。上半年出口额增加的主要有：履带挖掘机、电动叉车、装载机、内燃叉车、电梯及扶梯、其他汽车起重机、非公路用自卸车等。出口额减少的主要有：手动搬运车、打桩机及工程钻机、混凝土泵车等。注：美加墨自贸区由美国、加拿大和墨西哥三个国家组成今年上半年，高技术工程机械出口额保持较快增...

【奋进2023】年度盘点之：中国工程机械行业十大关键词

2024 - 01 - 12

岁月勾勒新一圈年轮，我们从凛冽的寒风中穿行而过；春风拂面的温暖已触手可及，新的一年在期盼中如约而至。“2023年，我们接续奋斗、砥砺前行，经历了风雨洗礼，看到了美丽风景，取得了沉甸甸的收获。大家记住了一年的不易，也对未来充满信心。”这一年，有失落、有反省、有革新、有思考、有突破……尽管行业依旧下滑、筑底，但也积蓄了更多反弹的力量。于是，第一工程机械网梳理了行业2023年的发展脉络，甄选出10个最能够代表主流发展趋势、积极拥抱变化的关键词，镌刻从业者们奋斗的足迹，见证工程机械壮阔的征程。词条：跌跌不休释义：这次第，怎一个“跌”字了得，必须得上叠词才能更准确地概括2023年中国工程机械市场的真实状态，难止颓势!现象：从2021年4月开始，工程机械行业进入到深度调整期。据中国工程机械工业协会数据统计，2023年1-11月，12个产品大类中呈现出7降5升的总体态势，其中挖掘机下跌27.10%、摊铺机下跌20.43%、装载机下跌17.80%、塔式起重机下跌12.40%、平地机下跌8.89%、压路机下跌6.92%、汽车起重机下跌6.17%，这些与房地产、土石方开挖、基础设施建设投资减少密切相关。2022年的出口高基数导致2023年部分品类的出口数据也出现了下降，但这并不意味着国内企业出口步伐的放缓，毕竟，做好全球市场才是走出此轮周期的密钥。当命运的齿轮开始转动，或许至暗时刻之后，即将迎来新的上...

联系我们 / CONTACT US More

立即咨询

全国统一服务热线

400-8466123

湖南省长沙市望城区901县道双丰村

2014年绩效管理质询大会成功召开

日期： 2013-12-30

浏览次数: 21

2013年12月28日-29日，我司成功举办了“2014年绩效管理质询大会”，公司班组长以上管理人员、职工代表、及各部门相关业务骨干参加了此次会议，会上，各部门负责人依序对本部门2014年度绩效管理方案进行了宣讲，并接受与会所有人员质询，质询完毕后，杨日平总经理对各部门的宣讲方案做点评，最后由评委组进行评分。本次会议采取了PK方式，设置一、二、三等奖各一名，分别奖励各获奖单位3000元、2000元、1000元现金，而得分最低的部门所有管理人员则需要接受惩罚——做俯卧撑30个，并集体罚款500元。

经过两天紧张激烈的宣讲PK大战，机二车间摘得桂冠，外贸部与包装车间分别获得二等奖及三等奖，而排名末位接受惩罚的则是锻造车间。处罚不是目的，也并不能否定一个车间，这次会议真正的目的是希望通过宣讲与质询让各个部门制定出最合理、可操作、可实施的绩效管理方案，进而全面推动公司2014年度的绩效改革。

会议最后，杨总对此次大会做了总结，他指出：公司是第一次开质询会，对很多管理者而言缺乏经验，PK规则也并非绝对公平，但从评分的结果可以看出，只要努力了，付出了，就一定会有好的收获，另外，这次质询只是绩效管理的开始，各管理人员应走群众路线，充分与部门员工及相关上下游单位进行密切沟通，才能做出合理的部门定位，制定出切实可行的行动目标及KPI指标。2014年的三月，公司将组织誓师大会，各部门负责人将在全厂员工面前进行绩效管理行动方案的汇报及宣讲，希望各部门充分吸取此次质询大会的经验教训，尽早做好准备。

2014年绩效管理质询大会成功召开